Nadie duda de las ventajas de una decisión inicial veloz y contundente.
El problema es que no siempre podemos medir exactamente las consecuencias que esta traerá.
La estrategia de la decisión iterativa es superior, ya que permite ir evaluando los efectos de cada decisión.
<Prueba-Error>
Podemos ser víctimas de cualquier sesgo cognitivo, evaluando mal una situación o nuestra propia capacidad, repitiendo métodos que ahora no serán útiles, o peor aún, no considerando todas las probabilidades.
El método de la decisión iterativa es el perfecto paraguas contra cualquier tipo de error de evaluación, de acción o de gestión.
Avanzando, retrocediendo, corrigiendo: funciona inexorablemente como seguro para el éxito.
A tener en cuenta como la mejor solución frente a un cambio de vida o mudanza, al crear o lanzar un nuevo producto, al fundar un nuevo emprendimiento o al abordar un proyecto diferente y complejo.
Si no puedes realizar de golpe un proyecto completo, solo tienes que dividirlo en pequeñas partes hasta tenerlo completado. Todo es posible, el único límite que tienes para lograrlo eres tú.
Cita que nos gusta 🍂
“Las pequeñas acciones completadas son mejores que las grandes acciones
planeadas”.
– Peter Marshall –
Gracias por leernos, cuéntanos qué tal te parece adoptar la estrategía de decisión iterativa en tu negocio o si ya la tienes.
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